《职业帮主》讨论版汇总（终结篇）
关键词罗列：和平为主，合情合理，霸权主义，平和低调，尊重他人，和平相处，相互学习。
死神评论：在帮派林立的游戏里，少不了和外部的帮派交往，首先必须有几个大帮的帮主好友，有矛盾了也好协调。对于拉人什么的一般帮派没人会挑起事端说你拉走人了要杀啊砍啊的，那样显的太没水平，游戏里谁又不是谁的私人财产，怎么可以如此控制啊。呵呵。
7、你根据什么来任命护法、长老等管理层？都如何发挥作用？
关键词罗列：人品正直，2.管理能力，协调能力，战斗力，影响力，不搞裙带关系，否定家族式管理，长期在线，乐于助人。
死神评论：管理层的任命我向来是任人唯贤的，突然碰到个很会管理的朋友，是个没转的小号，被我邀请来后任命到了堂主位置，负责组织队伍，很上心，得到广泛认可后提升至长老位置。管理的要素之一就是要会用人。我帮的管理位置只为有队伍的队长开放，很多个人的要官要求都被拒绝了，我的经典言论是：一个人再强只是指头，组队起来就是拳头。要官的拿出实力来，把哪个职位的队伍劈下去了他就让位给你。帮战时候分工明确，谁带几个队到哪里都要明确。
8、如何掌控全帮的重要资料（如队伍人员特色、用途、重要性......）？
关键词罗列：靠帮主了解记录， EXCEL表格，逐层上报，文本文档记载，经常沟通，掌握核心成员。
死神评论：帮派资料必须掌握，我用EXCEL表格做的名册，将每次帮战在线的人都进行点名统计，方法是帮战中途进行帮派成员列表的拷屏，然后下线后根据照片进行记录，来一次记录一次。用不同颜色表示进场或没进场。每月对全帮进行照相更新名单（随时也更新）。对经常不来帮战的进行清理。我当帮主三个多月，替换的人超过200人，在线率从60-70增加至130-140人。一个管理者拥有的资料册，非常重要。有需要空表的可以找我联系我发你。
9、哪些事情容易导致散帮（或人员大批流失）？
关键词罗列：内乱不止，成员寒心，无帮战，凝骤力不够，核心对帮主不满，帮主号被盗，核心成员离帮，高层争吵，小团体。
死神评论：导致散帮的因素第一位的是帮主的问题，要么管理问题，要么号被盗乱踢人，参加叶子猪上有个帖子专门说这个事情的。核心成员的出走必然导致战斗力下降，而且能够带走一批人，而出走的原因莫过于三个：不满现状、利益冲突、难言之隐。帮主不能够抓住核心成员是很大的失误，当然如果处理的比较巧妙，就会很大程度上降低“污染程度”。没有帮战的帮派基本上没有生存能力。七星岗服务器快和服的时候，有个实力很强的帮派叫“征服”，两周没帮战就导致了树倒猢狲散，实在可惜。好的帮派要有好的根基和好的氛围，一个好的管理者是很有必要的。我在叶子猪上发表了《职业帮主》一文后，几个大帮的管理层都极力邀请我过去管理帮派，条件很宽厚，可是我不可能丢开我的朋友和圈子的，所以婉言谢绝了。我的帮派在逐步壮大，我们在爬山。
10、如何凝聚起帮派的信心？
关键词罗列：帮派是家，帮战赢多，人性化，和谐的氛围，帮过称，帮主的威信，帮派管理协调。
死神评论：要凝聚帮派信心首先必须要自己有信心，其次必须建立的团队有信心，再次就是自己做的事情和决策要使得帮众对你有信心。自从我战略迂回和战术策略起作用后，大家对我的信任就增加了很多。我和核心成员、管理层的沟通程度也使得大家都能够抱成一团，帮战胜利靠的是大家，靠的是管理，也靠朋友的关系。我们服有个帮帮战很少但人员流动也少，靠的是现实中朋友间的关系，值得借鉴。
已有人对此文章评分
